為進(jìn)一步學(xué)習和運用績(jì)效管理模式，全面提升集團公司管理水平，4月16日，人和實(shí)業(yè)集團開(kāi)展了績(jì)效管理制度培訓班，各分公司負責人A崗、B崗及協(xié)助績(jì)效考核人員參加本次培訓。

本次培訓由人力資源管理部負責人范存良先生主講，圍繞“績(jì)效管理的目的、績(jì)效設計、過(guò)程管控、績(jì)效考核、績(jì)效應用”五大主題，通過(guò)材料展示、實(shí)際舉例等方式，進(jìn)行了詳細的宣講，參會(huì )人員對制度內容了然于心。培訓過(guò)程中，大家用心記，認真聽(tīng)，還不時(shí)進(jìn)行互動(dòng)交流。

績(jì)效管理制度作為管理工具，既能給管理者及員工的自我管理提供強有力的支撐，又能使我們明確共同努力的方向和目標，找到短板、發(fā)現不足并持續改進(jìn)，對公司和員工的個(gè)人發(fā)展都必將起到重要而深遠的作用。

參會(huì )人員就本次培訓過(guò)程中遇到的困惑和難題與范老師進(jìn)行互動(dòng)交流，并表示受益匪淺，通過(guò)此次培訓對績(jì)效管理模式有了更清晰的認知。大家紛紛表示將會(huì )扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效模式深入到公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節，推動(dòng)管理模式不斷升級，促進(jìn)集團公司持續健康發(fā)展。